Lederkommentar
Fra Årsrapport 2007
Inmeta har som mål å skape lønnsom vekst. Vi er derfor godt tilfredse når vi ser tilbake på 2007, hvor vi oppnådde en rekordomsetning på 296 millioner kroner, og EBITDA (driftsresultat før av- og nedskrivninger) på over 20 millioner kroner. Det gir konsernet en EBITDA-margin på 6,8 prosent. Alt dette i et år virksomheten har investert betydelig.
I 2007 har vi lagt ressurser i å styrke vårt salg- og markedsarbeid. Det er én viktig årsak til vår vekst. En annen viktig faktor er at vi har utnyttet vår strategiske posisjon bedre enn før: Våre to forretningsområder Inmeta Consulting og Inmeta Licensing jobber nå tett sammen, og har en systematisk tilnærming for å identifisere muligheter og løsninger for våre kunder. Disse viktige prosessene vil vi forsterke og videreføre i 2008.
For 2008 er vi særlig opptatt av disse fem elementene:
1) Inmeta Consulting. Våre kunder ønsker ofte flere tjenester fra Inmeta - et bredere og mer omfangsrikt tilbud. Den muligheten skal vi definitivt utnytte.
2) Inmeta Licensing. Forretningsområdet planlegger ekspansjon både innen storkunde-segmentet, og for det ganske uberørte SMB-markedet. Dette skal gjøres sammen med det store antall nye software-løsninger, fra våre samarbeids-
partnere.
3) Geografisk ekspansjon. Vår tilnærming til det norske markedet har gitt gode resultater, og vil bli videreført til Danmark og Sverige.
4) Nye forretningsområder. Vi skal utnytte Inmetas kompetanse til å gå inn i nye beslektede produkter og tjenester.
5) Humankapital. Utvikle ansatte og organisasjonen i nært samspill med våre verdiskapende prosesser.
Inmeta har sine røtter helt tilbake til 1993, og har gjennom disse 15 årene opparbeidet en solid posisjon, med sterk økonomi og tung markedsmessig forankring. Vi har veletablerte forretningsprosesser, og vi blir ansett som en viktig leverandør hos våre partnere og kunder.
I løpet av 2007 har Inmeta doblet antall ansatte. Organisasjonen har fått et betydelig kompetanseløft, og har nå ressurser til å ta fatt på uutnyttede markedsmuligheter.
De siste årene har Inmeta hatt godt fart. Inmetas ledelse ønsker å videreføre denne veksttakten, og har lagt det til grunn for våre planer i 2008 - og de kommende årene. Vi skal fortsette å vokse, men uten at det går på bekostning av det solide håndverket, som vi vet våre kunder og partnere verdsetter. Inmeta skal videreføre de siste årenes offensive tilnærming. Det skal gjøres med grundighet, slik at veksttakten blir sunn og langvarig, og at vi fortsatt vil fremstå som attraktiv for våre viktigste målgrupper: Aksjonærer, kunder, partnere og ansatte.
Konsernsjef
Jarl Øverby